FIELD NOTES FOR CHINA BRANDS

别把 CES
只做成一场展会。

这里不写“参展很重要”。我们讨论的是预算怎么批、展位怎么用、媒体怎么约、线索怎么追，以及回国以后谁来把热度变成订单。

参展决策展前 90 天线索转化媒体传播产品叙事展后复盘

中国品牌参加 CES 值不值？目标、预算与 ROI 决策指南

人多不等于目标客户多。判断 CES 值不值，要看它能否推动一个原本就存在的业务目标。

CES 不是四天的活动，而是一场至少持续四个月的项目。现场结果通常在开幕前已经决定。

最有价值的不是邮箱，而是对话上下文和一个双方确认的下一步。

奖项提供可信度入口，但不会自动生成报道。媒体仍然需要问题、变化、证据和可体验的产品。

四套叙事不是说四套互相矛盾的话，而是让相同事实按照不同对象的决策顺序出现。

展后第一周决定参展投入最终是可复用资产，还是一批逐渐失去上下文的名片。

CES DATA × FIELD EXPERIENCE

文章里的判断可以回到名录验证：看同赛道公司怎么参展、哪些产品获奖、哪些中国品牌连续出现。